各有关单位：

工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（[2019]12 号）和《建设项目工程总承包合同（示 范文本）》（GF-2020-0216），已经实施。EPC 设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、工程款纠纷、结算审计等等各类 EPC 项目造价问题严重困扰着各参建方，如何在造价层面予以防范？ 避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？EPC 项目工程造价有哪些新特点？EPC 合同纠纷的计价与结算审计有哪些热点与难点问题？这都是在 EPC工程实践中亟需掌握的重中之重。

当前国家政策和实务界，对EPC项目招投标提出哪些新要求？对风险分担进行哪些细化规定？对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目造价具有独有的特色，EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工期进度和风险分担如何调整合同价款？变更调整价款有哪些风险？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和竣工结算审计，也始终影响着各参建方，如何应对官方审计和财政评审，变被动为主动，确保较好的经济效益，都是需要探讨的重点内容。

为实现各方合作共赢的梦想，我们决定继续举办“EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析专题培训班”。现将有关事项通知如下：

一、培训内容（略）

二、培训对象

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

三、时间和地点

2023年6月13日—6月16日（13日报到）   广州市

2023年7月 5 日—7月 8 日（5日报到）    北京市 

四、培训费用

1、培训费3180元/人(含培训、证书、资料、发票、礼品、两日午餐），住宿考察统一安排，费用自理，统一开具报销凭证；会务费可提前汇至本次会议指定汇款单位账户，也可现场缴纳。

2、企业可根据本单位实际情况拟定课题实施内训。

3、培训代表经考核通过后颁发《工程总承包（EPC）项目经理》、《合同管理师》、《招标管理师》、《造价管理师》中高级职业技术证书（选其一）。证书可作为建筑领域内人员从业、考核、聘用、项目承接、招投标、任职、定级和晋升职务的重要依据。申报人员需填写申报信息、提交小二寸免冠彩色（白底蓝底）标准证件照片、身份证复印件、最高学历复印件（以上资料均为电子版）。

注：本次培训指定落款单位信息如下

单位名称：北京中科建管信息技术发展中心（普通合伙）

银行账号：1105 0172 7200 0999 9999

开户银行：中国建设银行北京通州云景里支行

五、报名方式

参会单位请根据以上计划认真填写报名回执信息，并尽快传真（或发邮件）至报名处；会务组收到报名回执后，于会前5天发放报到通知，详告会议具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。

会 务 组：刘老师

联系电话：010-89542898

电子邮箱：camp888@126.com

监督电话：010-81598546    

官方网址：www.camp.net.cn

附 件：报名回执表

北京中建协创新工程技术研究院  北京中科建管信息技术发展中心

                2023年5月16日                          2023年5月16日